Energy Symphonics

Energy Symphonics กลยุทธ์บ้านปูเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจสู่ปี 2030 และเดินหน้า net-zero ปี 2050

เทรนด์หลักที่ทุกธุรกิจต้องสนใจและยึดเป็นหนึ่งในแนวทางการบริหารคือการมุ่งสู่ net-zero ให้ได้ ด้วยสถานการณ์โลกปัจจุบันที่อุณหภูมิโลกพุ่งสูงสุดในรอบศตวรรษ บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) ผู้นำด้านพลังงานที่หลากหลายจึงประกาศกลยุทธ์ใหม่ ‘Energy Symphonics’ เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจสู่ปี 2030 

ด้วยกลยุทธ์นี้ บ้านปูมี 3 เป้าหมายหลักคือความมั่นคงทางพลังงาน ความเสมอภาคด้านพลังงาน และความยั่งยืนด้านพลังงาน ทั้งยังตั้งเป้าว่าบริษัทจะต้องเดินทางสู่ net-zero ภายในปี 2050 ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกไม่น้อยกว่า 20% และลดสัดส่วน EBITDA (กำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี และค่าเสื่อมราคา) ที่มาจากธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับถ่านหินให้ต่ำกว่า 50% ภายในปี 2030

ในด้านธุรกิจก๊าซธรรมชาติ โรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ และการดักจับและกักเก็บคาร์บอน (Carbon Capture, Utilization and Sequestration: CCUS) บ้านปูเน้นผสานธุรกิจก๊าซธรรมชาติตั้งแต่ต้นน้ำ เพื่อส่งมอบโซลูชั่นก๊าซธรรมชาติคาร์บอนต่ำในสหรัฐอเมริกา พร้อมสร้างกระแสเงินสดที่แข็งแกร่ง

ด้านธุรกิจพลังงานหมุนเวียนและธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง (Renewables+) บ้านปูเดินหน้าขยายธุรกิจพลังงานหมุนเวียนทั่วภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิกและภูมิภาคอื่นๆ โดยเฉพาะระบบกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี ธุรกิจปลายน้ำที่เกี่ยวข้อง และธุรกิจคาร์บอนเครดิต เพื่อสร้างความต่อเนื่องให้กับพลังงานหมุนเวียน พร้อมเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจ

มากไปกว่านั้น บ้านปูยังตั้งเป้าพัฒนาธุรกิจเหมืองแร่ยุคใหม่ คือเน้นผสานการใช้โซลูชั่นอัจฉริยะและปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในกระบวนการทำเหมือง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม รวมถึงการลงทุนในแร่แห่งอนาคตที่สำคัญต่อการเปลี่ยนผ่านพลังงาน 

“Energy Symphonics สื่อถึงแนวทางผสานพลังงานที่หลากหลาย เพื่อสร้างโซลูชั่นพลังงานใหม่ที่ยั่งยืน ตอบสนองต่อความต้องการพลังงานของโลกที่เพิ่มสูงขึ้น พร้อมไปกับการดูแลโลกของเรา เรามีความมุ่งมั่นที่จะแก้โจทย์ความท้าทายด้านพลังงานและสร้างมาตรฐานใหม่เพื่อพลังงานที่มีใช้อย่างต่อเนื่อง ราคาสมเหตุสมผล และมีความยั่งยืน

“ไม่ว่าเราจะต้องประสบกับความท้าทายของตลาดพลังงานที่ผันผวน บ้านปูเชื่อมั่นว่ากลยุทธ์ Energy Symphonics จะสร้างการเติบโตให้กับบริษัทฯ สร้างคุณค่าระยะยาวให้แก่ผู้ถือหุ้น ในขณะที่ยังคงให้ความสำคัญกับการดูแลผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม รวมถึงการดูแลโลกใบนี้” นายสินนท์ ว่องกุศลกิจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) กล่าวเน้นย้ำถึงกลยุทธ์ใหม่


Writer

กองบรรณาธิการไลฟ์สไตล์ที่มีแมวเป็นแรงผลักดันในการทำงาน

You Might Also Like