เมื่อ ‘การวางแผนความตาย’ คือบทพิสูจน์ความรัก และกลยุทธ์ยกระดับองค์กรให้ยั่งยืน

ถ้าพูดถึงชื่อของเคทีซี (KTC) หลายคนอาจนึกถึงบัตรเครดิต แต่ในปี 2026 นี้ เคทีซีกำลังขยับไปคุยเรื่องที่ลงลึกไปกว่านั้น นั่นคือการวางแผนชีวิตในวันที่เราอาจไม่ได้อยู่จัดการทุกอย่างด้วยตัวเอง ผ่านเวทีเสวนา ‘KTC FIT Talk 22: Because of Love – วางแผนวันนี้ ไม่ทิ้งภาระให้คนข้างหลัง’ 

ทำไมต้องคุยเรื่องความตาย? 

ในโลกที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน เคทีซีมองว่าความกังวลเรื่องสุขภาพและการเงินคือสิ่งที่บั่นทอนคนทำงาน การเตรียมพร้อมล่วงหน้าจึงไม่ใช่เรื่องอัปมงคล แต่คือการบริหารความเสี่ยงที่แสดงถึงความรักต่อคนข้างหลังได้ดีที่สุด โดยสรุปเนื้อหาสำคัญผ่าน 4 เรื่องของการเตรียมตัว ดังนี้

1. Palliative Care : เตรียมใจตั้งแต่ยังแข็งแรง

พญ.นิษฐา เอื้ออารีมิตร จากโรงพยาบาลคูน เปลี่ยนภาพจำของการดูแลแบบประคับประคอง (palliative care) ว่าไม่ใช่เรื่องของผู้ป่วยระยะสุดท้ายเท่านั้น แต่คือการดูแลแบบองค์รวมที่เริ่มได้ตั้งแต่วันที่รู้ว่าเจ็บป่วย

อินไซต์คือความเจ็บปวดที่หนักหนาที่สุดในช่วงท้าย ไม่ใช่ตัวโรค แต่คือการไม่เคยสื่อสารกันมาก่อนระหว่างคนในครอบครัว การเตรียมใจให้สงบควบคู่ไปกับการวางแผนกฎหมายและการเงิน จึงช่วยให้ช่วงเวลาที่เปราะบางที่สุดมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น

2. Death Planner : ออกแบบการจากไปอย่าง ‘ใจเบา’

ปิญชาดา ผ่องนพคุณ จาก Baojai Family ในฐานะนักวางแผนการตายดี ชี้ให้เห็นว่าทุกคนมีสิทธิ์ ‘ตายดี’ ได้ผ่านการเตรียมตัว 2 มิติ ได้แก่ 

1. Practical หรือเรื่องภายนอก เป็นการจัดเตรียมเอกสารสำคัญ การมอบอำนาจตัดสินใจ และการใช้เครื่องมืออย่าง ‘สมุดเบาใจ’ เพื่อบอกเจตจำนงล่วงหน้า 
2. Emotional หรือเรื่องภายใน อย่างการเรียนรู้ที่จะ ‘วางใจ’ ในสิ่งที่ควบคุมไม่ได้ เพื่อให้คนข้างหลังไม่ต้องรับภาระในการ ‘เดาใจ’ จนเกิดความรู้สึกผิดในภายหลัง

3. Risk Management : อย่ารอให้ป่วยก่อนแล้วค่อยคิด

คัทรินทร์ ประยุกต์วิทยาฐาน เจ้าของแบรนด์ชมภิญญ์ แบ่งปันบทเรียนจากชีวิตจริงที่เผชิญวิกฤตมะเร็งและธุรกิจล้มไปพร้อมกัน เขามองว่าในวันที่มืดมนที่สุดนั้น เรื่องเงินและเรื่องกรมธรรม์ประกันคือเครื่องมือสร้างความต่อเนื่องและความมั่นคงของชีวิต

การทบทวนระบบชีวิตและจัดการความเสี่ยงตั้งแต่ตอนที่ยังมีสติและร่างกายแข็งแรง จึงคือของขวัญที่ดีที่สุดที่เราสามารถมอบให้กับทั้งตัวเองและคนรัก

4. Work-Life Integration : ดูแลคนแบบครอบครัว

สุดปรารถนา ดำรงชัยธรรม ซึ่งเป็น HR จากเคทีซี ตอกย้ำว่าความยั่งยืนขององค์กรเริ่มจากการที่พนักงานไม่ต้องแบกความกังวลไว้ เคทีซีเลือกใช้แนวคิดการดูแลพนักงานแบบองค์รวมผ่าน 3 เรื่องหลัก ได้แก่ สุขภาพ การเงิน และเหตุไม่คาดคิด โดยใช้ข้อมูลโครงสร้างวัยของพนักงานมาวิเคราะห์ความเสี่ยงรายกลุ่ม ตั้งแต่ HR Clinic, การโค้ชด้านสุขภาพจิต (psychological safety) ไปจนถึงการเตรียมความพร้อมวาระสุดท้าย เพื่อสร้าง Happy & Safety Workplace

การวางแผนล่วงหน้าในมุมมองของเคทีซี ไม่ได้จบลงแค่เรื่องส่วนบุคคล แต่เป็นจิ๊กซอว์สำคัญที่ทำให้คนทำงานมีความสุข มีพลังสร้างสรรค์นวัตกรรม และส่งต่อความเชื่อมั่นให้แก่สังคม ซึ่งเป็นรากฐานของความยั่งยืนที่แท้จริงในโลกยุค 2026