Pain Point

ล้มหมดสติ micromanage และเงินทั้งบัญชีเหลือ 38 บาท 3 จุดเจ็บของ นาม Tofusan

คนที่รักสุขภาพ หลงใหลในรสชาติน้ำเต้าหู้ น่าจะรู้จักและคุ้นชื่อ Tofusan กันอยู่แล้วในฐานะแบรนด์น้ำเต้าหู้ที่ใส่ใจในคุณภาพและสุขภาพ

จากจุดเริ่มต้นที่ประยุกต์ห้องแถวเล็กๆ ใช้เป็นสถานที่ผลิต จนตอนนี้แบรนด์เติบโตจนโรงงานมีพื้นที่หลักสิบไร่ จากน้ำเต้าหู้ไม่กี่รสชาติก็ขยายไลน์ผลิตภัณฑ์จนหลากหลาย ทั้งน้ำเต้าหู้แบบกล่อง สูตร High Protein และยังแตกแบรนด์เป็น Sunshine Dairy นมโปรตีนสูงที่อยู่ในกลุ่มพรีเมียมแมส

สิ่งที่น่าสนใจคือการที่ นาม–สุรนาม พานิชการ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Tofusan บอกว่าเขาขับเคลื่อนธุรกิจโดยไม่มี KPI เป็นตัวเลข แต่มีสิ่งสำคัญกว่านั้นที่ผลักดันให้แบรนด์เติบโตอย่างยั่งยืนจนวันนี้

มองจากจุดนี้เราอาจเห็นภาพความสำเร็จของเขาที่ขายดิบขายดีจนแบรนด์เติบโต แต่จุดเจ็บเบื้องหลังเราอาจยังไม่ค่อยได้ฟังเขาเล่าเท่าไหร่ รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.3 เราจึงชวนนาม สุรนาม มาพูดคุยถึง 3 จุดเจ็บที่มอบบทเรียนที่สำคัญให้กับเขา

ส่วนทั้ง 3 จุดเจ็บมีจุดใดบ้าง ฟังคำตอบกันได้ในอีพีนี้ และอย่าลืมกด Subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

Writer

บรรณาธิการบริหาร Capital เจ้าของนามปากกา jirabell เขียนหนังสือมาแล้ว 6 เล่ม เล่มล่าสุดชื่อ Between Hello and Goodbye ครู่สนทนา

Illustrator

กราฟิกที่หยุดกินเปรี้ยวไม่ได้ ( IG : sourpemi )

VDO Creator

คนตัดต่อและทำวีดีโอ สนใจงานสารคดี อ่านหนังสือ ดูหนัง การเดินซื้อของกินจุบจิบในตลาด และการแบ็คแพ็คเที่ยวเมืองนอก

VDO Creator

เพื่อนมัธยมเรียกอ๋อย เพื่อนมหา’ลัยเรียกอ้อย ที่บ้านเรียกอุง แต่จริงๆ ชื่อเอย...